ビジネスコンサルティング

ビジネスの成功の確率を高めるには、戦略性が必要です。

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その戦略を、あらゆる角度から調査して立案する。

私どもは、その突破口となる答えを出す力を持っています。そして、戦略を立案するさまざまな手法を駆使してビジネス戦略立案の支援をおこなっています。 ​

■事業の企画・戦略の立案支援

 
経営者や社員の頭脳には、多くのビジネス・アイデアが詰まっています。しかしながら、それを社内だけで実現化することは時に容易なことではありません。

単なる思いつきを実行し失敗するケースも実際に山ほどあります。正確な事業戦略を立案し、新しい角度から今ある情報を判断し、リスクを分析し、そして、実行・推進へとステージ・アップさせていく。

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私共はそのようなサポートを提供するべく常に準備を重ねております。

この企画・戦略立案支援コンサルティングは、ビジネス・アイデアを実現化する社員とコラボレーションしながら、事業戦略を立案します。各種の調査手法、分析手法、事業戦略立案手法などを、社員の方々に提供し、共に挑戦しながらビジネス・アイデアを事業戦略に落とし込みます。

また、経営戦略策定援、中期経営計画査定などのサービスも実施しています。第三者の視点から御社の経営計画を検証することをお勧めします。

■新規事業創出支援

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変化のスピードが速い時代に、ひとつの商品やサービスが長期にわたって収益をもたらしてくれることはありません。現状維持を続けていても、新たなライバルにいずれ後れを取るようになることは容易に想像できます。

常に付加価値の高い新規ビジネスを模索し、将来の事業の柱を立ち上げ続けることが必要です。しかしながら、それを実行するのは簡単なことではありません。

調査・分析、確実な事業戦略の作成、ビジネス設計図の構築、収益目標の設定、実現工程の立案など、多岐にわたるノウハウが求められます。ですが、常に社内にそのような人材がいるとは限りません。

この新規事業創出支援コンサルティングは、将来の事業を創出するためのプロジェクト・チームを立ち上げ、ノウハウを移植しながら御社の人材を育成します。もちろん、プロジェクト・チームの成果物は”新規事業の立ち上げ”です。社内に成功事例を産み出し、新規事業創出マインドを組織に定着させます。

■人材コンサルティング

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人材は常に組織にとっての肝の部分であり、人材が会社の今とこれからを決定づけていくことは間違いありません。

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しかしながら、常に１００パーセント

満足できる人材を確保することは不可能に近いことであり、限られた条件の中で経営をしていかなければならないのが現実であります。

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日々の業務に忙殺され、新たな人材の発掘と育成にまではなかなか手が回らないというのが現状ではないでしょうか？

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私共は、御社にあった新たな人材をリクルートする支援を行うとともに、今まで他社が行ってきたのとは違った新しいアプローチを取り入れ、社員の方々の意識改革と成長を大きく促す方法で御社の人材活用を支援いたします。

■海外進出支援

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激しいグローバル化によって、日本国内にとどまらず海外に出ていく企業は劇的に増えております。

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しかしながら、全体を見れば、その割合はまだまだ少数であり、海外という未知の場所へのリスクと不安が新たな挑戦をさえぎっているというケースが多くみられます。

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一口に海外とはいっても、その国ごとに法律も文化も政治情勢も違うというのが現実ですから、徒手空拳で何も知らずに出ていくよりは、すでに経験のある者たちのサポートがあることが成功への近道であることは容易に理解していただけるとことと思います。

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私共は、世界中に広がる海外の人的ネットワークを使って、また散らばった情報を丹念にリサーチして戦略を練ることで、確実な方法で御社の海外進出を支援いたします。

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御社の要望と希望する目標をご相談させていただき、その希望に沿った形で、実現可能な方法をご提案いたします。